航天信息提出票财税一体化,要分三步走

伴随着经济形势变化与国家税改政策调整,结合监管要求,中国企业尤其是大型集团企业需要在创收的同时,不断提升内部对市场、环境变化的反应力和执行能力。大型集团企业需要依靠现代化的企业制度、全要素生产率的提高、高效的管理组织能力,用更科学、更智能的管理方式在平稳增速发展中获得更多赢利与竞争优势。

为此,作为财税服务行业的深耕者,航天信息股份有限公司已经将大数据、人工智能技术全面运用到票财税一体化解决方案中。

我们认为:在数字经济背景下,企业的财务工作应该以价值创造为目的,采取“战略财务、业务财务、共享财务、专家团队”四位一体的管理模式,开发有效的数据模型,对数据进行智能化挖掘、分析,为企业降低风险和创造价值,形成更富有竞争力的解决方案。

大型集团企业在进行票财税一体化转型的过程中同样可以分三步进行:

第一步,连接人与应用、人与信息、企业内部管理与外部经营的交互,搭建销项发票管理系统;

第二步,归集企业进项发票、财政电子票据数据池,建立进项发票管理系统,形成进销台账、数据指标模型;

第三步,基于税费分析、风险监控的指标,结合进销申报台账,形成大数据分析平台,为经营管理提供决策依据。

独行快,众行远。在数字经济时代,航天信息将与合作伙伴一道坚持创新,聚焦税务机关和纳税人的业务需求,运用大数据分析技术,持续提供个性化、精准化服务,助力企业全面推进业务、发票、财务、税务一体化的数字转型。